sapık oğlana ters reaksiyon işlemez herkesin hayalinde porno kendine özgün ve istediği kriterlerde bir kadın brazzers profili vardır bu kadın sizin düşündüğünüz kadın şemalarından sikiş çok daha kaliteli bedene fiziğe ve amcığa sahiptir porno ve diğerlerinden çok daha farklı bir yapıya porno izle sahip kadınların iyisinden anlayan bir ayı sex izle gibi körpe güzel bir kızı bularak kendine porno manita yapan adam onu kendi evine atarak dışarıya porno film adım bile atmasına izin vermez maço tavırlarıyla genç twitter porno kızı adeta kendisine köle etmiş olan adam seks video sabahları kalkarak maniasını öperek uyandırmadan daha türkçe porno ileri boyuta taşımak ister ve güne taze kaşar gibi lezzetli 19luk kızın amcığını okşayarak başlar

    Книга месяца: «Міф про милу дівчинку» Фран Гаузер

    Как построить сказочную карьеру и не превратиться в чудовище.
    Книга месяца: «Міф про милу дівчинку» Фран Гаузер-Фото 1

    Фран Гаузер — автор бестселлера «Міф про милу дівчинку. Як побудувати казкову кар’єру і не перетворитись на чудовисько»

    Гаузер занимала руководящие должности в крупных медиа-компаниях, включая PEOPLE, InStyle, Entertainment Weekly и AOL. В настоящее время Фран стартап-инвестор, в основном она инвестирует в женщин-предпринимательниц. Журнал Business Insider назвал ее одной из «30 женщин на страже венчурного капитала 2018».

    «Міф про милу дівчинку» Фран Гаузер попал в топовые изданиях, включая Today Show на NBC, CNBC, PEOPLE, Fortune, TIME, Fast Company, Oprah.com, Business Insider, Elle и многие другие. «Міф про милу дівчинку» был назван «Лучшей бизнес-книгой Audible 2018 года» и одной из лучших книг про «Бизнес и лидерство Amazon» 2018 года. Фран часто выступает с докладами о женском лидерстве и ведет колонку о карьере. 

    Читайте также: ПОЛНОЕ ПОГРУЖЕНИЕ: 6 ПОДКАСТОВ О КНИГАХ И ЛИТЕРАТУРЕ

    В издательстве Vivat вышел украинский перевод книги Фран Гаузер. Позитивные отзывы американскому бестселлеру написали основательницы компаний Huffington Post, Zuckerberg Media, а также движения Girlboss. На украинскую версию “сучасного порадника для амбітних жінок” написала отзыв Ярослава Гресь, CEO пиар-агентства “Gres Todorchuk PR”, одна из 100 “самых успешных женщин Украины” согласно НВ, участница рейтинга “самых влиятельных женщин Украины” журнала Фокус: 

    В 2016 році ми взяли на роботу двох стажерок: Дашу і Юлю. Обидві нічого не знали ані про піар, ані про соціальні проекти, якими ми займалися. Їхніми головними якостями були працелюбність та вміння бути милими за будь-яких обставин. Три роки назад їхня “хорошість” здавалася мені ознакою слабкості. Сьогодні я розумію, що талант знайти спільну мову, відстоювати свою думку тактовно і намагатися дійсно вирішувати складні задачі – запорука успіху у справі, якій ви присвячуєте життя. Тому серед десятків наших стажерів саме Даша і Юля стали топ-менеджерками агенції.

    Книга Гаузер робить нам неймовірний подарунок – пояснює, що можна бути милою і сильною водночас. Скористаймося ним! 

    Книга месяца: «Міф про милу дівчинку» Фран Гаузер-Фото 2

    Актуальность книг сложно переоценить, особенно в контексте не затихающих дискуссий о женском лидерстве, карьеризме, оптимальном гендерном балансе в ТОП-менеджменте компаний, а также разрыве в заработной плате. Общеизвестный факт 20% гендерного разрыва в заработной плате дополняется исследованиями, которые приводит Фран Гаузер в книге: оказывается, не обязательно даже быть человеком, чтобы вас финансово наказали за то, что вы женщина. В одном из экспериментов профессорам предложили два идентичных резюме с женским и мужским именем. Разумеется, профессионализм Джона был оценен на 12% дороже, чем Дженнифер. Но это еще не все. В исследовании 2014 года двух одинаковых роботов по-имени Джули и Джеймс фокус-группа оценила с разрывом в 25%. Угадайте, какой робот оказался дороже?

    Читайте также: ЧТО ПОЧИТАТЬ: РОМАНЫ, КОТОРЫЕ ДЕРЖАТ В НАПРЯЖЕНИИ ДО ПОСЛЕДНЕЙ СТРАНИЦЫ

    Железная леди может быть милой 

    Фран Гаузер опровергает стереотип о “железной леди” как о единственном поведенческом паттерне успешной женщины. В книге собраны советы, которые помогут сделать обитание в корпоративной среде более комфортным и продуктивным:

    • как наладить контакт и как мягко установить жесткие рамки;
    • как говорить “да” своим целям и “нет” тому, что от них уводит;
    • как инвестировать в себя, оставаясь командным игроком;
    • как выражать свое мнение, давать обратную связь прямолинейно и дружелюбно;
    • как вести переговоры включая эмпатию и не забывая о стратегии;
    • как быть привлекательной без потакания людям.

    Вот как разводит понятия “быть милой” и “быть услужливой” Фран Гаузер в книге: 

    “Бути милою” означає бути позитивною, проте чесною і відвертою. — “Догоджати людям” означає замовчувати проблеми, щоб не порушувати спокою”.

    “Бути милою” означає бути готовою прийти на допомогу. — “Догоджати людям” означає бути послужливою”. 

    “Бути милою” означає бути скромною. — “Догоджати людям” означає недооцінювати себе”.

    Книга месяца: «Міф про милу дівчинку» Фран Гаузер-Фото 3

    Юлия Орлова — генеральный директор издательства Vivat

    Юлия Орлова, генеральный директор издательства Vivat, в котором вышла книга “Міф про милу дівчинку”, руководит издательским бизнесом уже около 20 лет. Она входит в рейтинг “ТОП-100 самых успешных женщин Украины” НВ, а также является членом Aspen сообщества, цель которого — развитие ценностно-ориентированного лидерства. По мнению издателя, книга будет полезна даже опытным женщинам-руководительницам, ведь они тоже сталкиваются с дилеммами: они могут проявлять чрезмерную эмпатию или наоборот испытывать ее недостаток. 

    На мой взгляд, нет коммуникаций типично мужских и типично женских, а существует две стратегии, которые определяют стиль коммуникации: переговорная и директивная. Издательство — это такой бизнес, где переговорная стратегия превалирует в моем управлении.

    Разумеется, бывают критические ситуации в любом бизнесе, бывают сложные решения — тогда используется директивная стратегия, в которой жесткость релевантна и единственно возможна. Ну к примеру, при пожаре бессмысленно длинно вести переговоры и согласовывать план эвакуации. Совсем недавно, в апреле,  мы все наблюдали за историческим пожаром в Нотр-Даме, тушение которого длилось более 9 часов. Не смотря на многочисленные призывы в Твиттере (в том числе от Дональда Трампа) подключить к тушению авиацию, очевидно, компетентное директивное решение руководителя пожарной службы Парижа спасло архитектурную памятку от более серьезных разрушений. Также я склонна использовать директивное управление в тех случаях, когда четко понимаю, что в данном вопросе я более компетентна и имею достаточно информации для принятия решения, а также готова быстрее среагировать,

    — рассказывает Юлия Орлова.

    Эта мысль очень резонирует с тем, что Фран Гаузер называет “уверенностью, которая базируется на фактах”, именно она помогает принимать жесткие решения.

    В последнем разделе книги Фран Гаузер предлагает молодым женщинам приумножить свои достоинства, заручившись поддержкой опытного наставника. В США культура менторства и наставничества активно развивается. Если у вы еще не нашли наставника, заинтересованного в вашей карьере, книга Фран Гаузер может стать первым шагом и подарить много полезных советов. 

    Понравилась статья? Оцените:
    1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
    Загрузка...
    Статьи по теме
    Читайте также