Мода

Женское лидерство: 5 вопросов к себе для развития

Marie Claire

21 июля, 2020

Вместе с ведущим экспертом по вопросам масштабирования личности и бизнеса, автором технологии трансформации мышления, коучем коучей Ириной Золотаревич разбираемся как женщине стать лидером.

Считается, что для достижения успеха нужно иметь цель, силу воли и соответствующие ресурсы: деньги, время, энергию. На самом деле многие люди, которые имеют все это, как и хорошие стартовые возможности, почему-то несчастливы. Так происходит потому, что им не хватает жизненной стратегии: понимания, к какому пункту «Б» я хочу добраться за свою жизнь из пункта «А», в котором нахожусь, через какой опыт пройти, что для меня ценно, а что — категорически недопустимо. Чтобы прийти к такому пониманию, будет необходимо переформатировать определенный набор собственных убеждений. Именно способность развиваться и изменяться – ключевая черта масштабной личности, которая определяет возможность стать лидером. Но с чего начать? Тут придется ответить на пять базовых вопросов, которые и помогут выстроить стратегию лидерства и масштабирования личности.

Вопрос первый: чего я на самом деле хочу?

Считается, что самое главное для успеха — ответить на этот вопрос, и все остальное получится. Тем не менее, никто не учит нас, как правильно на этот вопрос отвечать. И самое главное — как понять, что это действительно то, чего хотите вы, а не то, о чем вам рассказали папа или мама, школа, общество или СМИ. Ведь очень часто мы неосознанно копируем в жизни «правильные модели». Поэтому данный вопрос себе нужно задать следующим образом: чего я бы хотела, если бы верила, что все возможно? Чего бы я хотела, если бы верила, что нет никаких ограничений: если бы я знала, что у меня достаточно денег, времени, связей и мне доступно абсолютно все? Вот чего бы я хотела тогда — это и будет самый правильный ответ на вопрос «чего я хочу?».

Вопрос второй: что мне мешает иметь то, что я хочу прямо сейчас?

Необходимо составить список того, что мешает конкретно в данный момент. При этом ни в коем случае нельзя осуждать, анализировать и критиковать те пункты, которые вы определите. Важно не начинать их тут же обнулять.

Например, внутри мы понимаем, что нам не хватает финансов, но, когда начинаем писать этот пункт, тут же подвергаем его сомнению из-за неуверенности в собственной оценке.

В ответе на второй вопрос ключевая задача – выписать и то что, как мы считаем, мы осознаем, и даже то, что мы воспринимаем как преграды на подсознательном уровне. Иногда, когда мы начинаем подсознательные вещи проговаривать вслух, нам становится смешно, что мы вообще воспринимали их всерьез. Все равно фиксируем все пункты.

Вопрос третий: какие есть способы получить то, чего я хочу?

Рекомендуется такой эффективный прием: написать минимум четыре разных способа достижения цели (включает и креативность, и уверенность в том, что есть множество путей достижения своей личной цели).

Например, если я хочу иметь собственный бизнес, то какие есть четыре способа к этому прийти?

Варианты:

купить компанию
вырасти внутри компании до уровня партнера
пойти учиться, там познакомиться с кем-то, кто создает свой бизнес и присоединиться к нему
найти партнера, который вложит свою часть ресурсов, а я вложу свою.

Вопрос четвертый: что я могу сделать с тем, что мне мешало до сих пор? Как я могу использовать эти барьеры в качестве ресурса?

Например, я не получила желаемого, потому что считала недостаточность финансов барьером. Как я могу нехватку финансов использовать в качестве ресурса и какие двери это для меня открывает? Как вариант, когда мало финансов, нет страха их потерять и соответственно можно предпринимать более смелые действия и шаги: заходить в партнерство без денег или осуществлять проекты, которые не требуют финансовых инвестиций, что в свою очередь развивает креативность и гибкость.